Future Today #192 - Complejidad · Geopolítica · Contratendencias · Prospectiva
🚀 ¡Bienvenidos a Future Today! Una newsletter para curiosos de los estudios de futuros, la innovación disruptiva y las tecnologías exponenciales. En ella comparto semanalmente artículos, informes y enlaces interesantes, y recomendaciones de libros, películas, series, eventos y cursos. ¡Ya somos casi de 17.000 personas! ¡No dudes en suscribirte! 🇬🇧 You can read the English edition on Linkedin.
💡 ¡Nuevo curso de diseño de futuros! Desde antes del lanzamiento del libro “Tiempo de futuros”, muchos ya me escribíais pidiendo recomendaciones de cursos sobre prospectiva estratégica y diseño de futuros. Con el libro me empezasteis a preguntar si impartía algún curso en abierto… ¡Ahora ha llegado el momento! Junto con Universo42 he lanzado un curso de “Diseño de futuros positivos” a lo largo de noviembre y diciembre del 2026. Serán 5 sesiones presenciales en Madrid y solo 20 plazas. ¡Así que no tardéis en apuntaros! Además, ahora está con un 15% de descuento.
🧩 “Es la complejidad, estúpido”. Una década de ciencia de la complejidad: documentada, explicada y puesta en escena. Con It’s the Complexity, Stupid, hacemos balance de diez años, tomando prestada la fórmula de James Carville, que en 1992 resumió la campaña de Bill Clinton en una sola frase: “Es la economía, estúpido”. La publicación recorre todo lo que el Complexity Science Hub ha construido desde que abrió sus puertas en 2016, e incluye una sección sobre qué es realmente la ciencia de la complejidad, escrita para públicos que van desde niños de cinco años con curiosidad hasta mentes que ven belleza en los datos.
💭 Contratendencias. Vivimos en la era de las megatendencias. Lo tienen todo a su favor: flechas ascendentes, curvas tranquilizadoras, palabras terminadas en “-ización” que dibujan un futuro nítido. Digitalización. Globalización. Urbanización. Aceleración. Todo parece moverse hacia algún sitio, y bastante deprisa. Las megatendencias reconfortan. Simplifican la complejidad. Dan a quienes deciden una sensación de orden en un mundo inestable. Si la tendencia está ahí, basta con seguirla. Pero hay un detalle que conviene no pasar por alto: una tendencia es una tendencia... hasta que deja de serlo.
🌏 Geopolítica de la IA: poder, conflicto y el futuro del orden global. La inteligencia artificial en una era de rivalidad, riesgo y poder. La IA emerge y evoluciona en plena competencia global. Geopolitics of AI examina cómo los avances en inteligencia artificial se cruzan con la rivalidad entre grandes potencias, la competencia militar, el arte de gobernar con instrumentos económicos y los modelos de gobernanza en disputa, y cómo esas dinámicas moldearán a su vez el desarrollo y el uso de la propia IA.
🤖 10 cosas que importan ahora mismo en IA. ¿Qué merece de verdad tu atención en el ajetreado y ruidoso mundo de la IA? Los redactores y editores de MIT Technology Review llevan años haciéndose esa pregunta, siguiendo los avances de la IA y trazando lo que viene. Ahora, por primera vez, han condensado sus respuestas en una única lista. Inspirada en su clásico ranking anual de 10 Tecnologías Emergentes, esta es una mirada nueva a las grandes ideas, tendencias y avances que hoy impulsan el progreso o desplazan los equilibrios de poder, y que definirán lo que será posible mañana.
🗯️ ¿Cómo tomará la IA decisiones morales por ti y por mí? El informático Iyad Rahwan y su equipo del Centro para Humanos y Máquinas del Instituto Max Planck de Desarrollo Humano, en Berlín, sostienen que estas cuestiones deberían estudiarse antes de que se planteen en la vida real. En lo que llaman “ciencia ficción científica”, el equipo explora escenarios futuros observando cómo se comportan las personas al usar nuevos tipos de IA y preguntándoles cómo creen que la IA debería comportarse. El objetivo, subrayan, es anticipar con el mayor detalle y objetividad posibles cómo interactuarán personas y máquinas en el futuro, no prescribir cómo deberían moverse empresas y gobiernos en ese terreno resbaladizo. ¿Nos costará siempre confiar en la IA, o acabaremos prefiriéndola al trato con humanos? ¿Interactuar con ella nos hará comportarnos mejor o peor? ¿Y quién debe responder cuando algo sale mal?
Libro: Soonish: Ten Emerging Technologies That Will Improve and/or Ruin Everything (2018) - Kelly & Zach Weinersmith
Película: Good Luck, Have Fun, Don’t Die (2025) - Gore Verbinski
🎬 📚 ¿Quieres conocer todas las películas y series de Future Today? Aquí tienes la lista completa en IMDb? Y si quieres conocer todos los libros, aquí las listas de goodreads: libros 2024 - 2025, libros 2026 - 2027.
✨ La prospectiva estratégica como práctica de liderazgo centrada en las personas. La IA ha cambiado cómo trabajamos, cómo buscamos información y cómo nos comunicamos e interactuamos. Esas nuevas formas de trabajar y de relacionarnos han transformado también la manera de liderar y la manera en que la gente quiere ser liderada. A medida que incorporamos la IA a nuestras tareas cotidianas, empezamos a notar la pérdida de conexión humana, y esa pérdida suele traducirse en menos confianza: vínculos que se debilitan con las instituciones, entre colegas y hacia quienes lideran. ¿Qué herramientas pueden adoptar los líderes para reforzar la confianza y el vínculo humano? La prospectiva estratégica, que ya he explorado antes como estrategia de liderazgo ante la policrisis, es una opción prometedora.
👥 Con un mercado laboral tan sombrío, cada vez más candidatos pagan por el “reclutamiento inverso”. Quien tenga un empleo estable en 2026 puede sentir que le ha tocado la lotería: las vacantes escasean mientras los despidos siguen cayendo. Eso ha llevado a algunos reclutadores a cambiar de cliente, de las empresas a las personas sin trabajo. En lugar de que las compañías contraten a un reclutador para encontrar y colocar talento, ahora son los propios candidatos quienes pagan por esos servicios para lograr meter un pie en la puerta, con tarifas nada baratas: una cuota fija o un porcentaje del salario del primer año una vez que consiguen el puesto. The Wall Street Journal informó recientemente sobre esta tendencia, bautizada como “reverse recruitment” (reclutamiento inverso).
📌 Kit de herramientas de prospectiva para la planificación estratégica del PNUD. Como parte central del Quinteto del Cambio de la ONU, el PNUD reconoce la importancia de incorporar la prospectiva a la planificación estratégica, tanto en sus propios proyectos como en la planificación conjunta con sus socios. La prospectiva no consiste en predecir el futuro, sino en ampliar la conciencia sobre lo que podría ocurrir, explicitar los supuestos que sostienen las decisiones de hoy y diseñar acciones que sigan siendo sólidas aunque cambien las condiciones. Para ayudar a colegas, socios y responsables públicos a integrarla en su trabajo, el equipo de Estrategia y Futuros del PNUD ha elaborado una guía completa sobre cómo aplicar la prospectiva a los procesos de planificación gubernamental y de desarrollo.
⚡️ El aviso de una futurista: “El trabajo está a punto de romperse”. Amy Webb explica en esta conversación por qué la inteligencia artificial no es un cambio tecnológico más, sino una reordenación de escala civilizatoria del trabajo, el poder, la riqueza, la biología y la sociedad. Sostiene que la pregunta clave no es simplemente qué empleos desaparecen, sino qué personas quedan expuestas. Se habla de “pensantes” frente a “no pensantes”, de por qué el capital humano podría dejar de ser el motor principal de la productividad y la riqueza, de cómo el PIB y el desempleo podrían subir a la vez, y de por qué la economía puede prosperar necesitando cada vez menos trabajo humano.
🧠 En la mente del futurista: el marco de los Tres Horizontes. En este breve vídeo repaso cómo usan los futuristas y estrategas el marco de los Tres Horizontes para: entender la continuidad a corto plazo (Horizonte 1) mientras el sistema actual declina lentamente; detectar y dar forma a las ideas disruptivas en la zona de transición (Horizonte 2); y rastrear señales débiles de cambio transformador a largo plazo (Horizonte 3). Se ve cómo los tres horizontes coexisten en el mismo momento, y por qué el cambio suele parecer más lento de lo que es… hasta que deja de serlo.
El conocimiento anticipado del futuro permite manipular tanto a los enemigos como a los partidarios - Jorge Luis Borges
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